Diplomado
Lean Strategy Innovator
Orienta tu liderazgo, creatividad e innovación para impulsar el logro de tu visión
VIRTUAL LIVE
Conoce la ruta correcta para crear el plan estratégico de tus empresa.
Define las marcas y modelos adecuados para tu diseño estratégico.
Domina los patrones para innovar, proteger y rentabilizar tus modelos de negocio.
Genera ideas con técnicas creativas, pensamiento lateral y principios de Design Thinking.
Identifica características de equipos de alto desempeño y forma equipos creativos basados en estilos de pensamiento.
Diseña un ritmo estratégico y un sistema dual con tecnología de punta para gestionar el cambio hacia tu visión y una gobernanza estratégica.
Información general
Duración
6 de junio a 29 de agosto
Idioma
Español
Modalidad
Online en vivo los martes a las 21:30 hrs y contenido asincrónico para avanzar a tu ritmo
Certificación
Certificación internacional en colaboración con Lean Six Sigma Institute.
Precio
1,199 USD
15% de descuento miembros Red Sinestesia.
*Consulta por beneficios miembros AceroLAB,
otras empresas y equipos de trabajo.
Certificación en Lean
Strategy Innovator
La certificación en Lean Strategy Innovator está creada para facultar a los líderes empresariales de mejores prácticas estratégicas, herramientas creativas y tecnología para diseñar, retar y transformar sus modelos de negocio.
El programa abarca conceptos fundamentales de estrategia de negocios; identificación y selección de líderes creativos; principios de pensamiento lateral y estimulación creativa para generar estrategias que realmente trasciendan.
Al concluir el programa podrás implementar un verdadero proceso de gestión estratégica, desde el diseño del sistema; la identificación, análisis y evaluación de la situación actual; uso de tecnología e identificación de perfiles; hasta la gestión que llevará a tu negocio al logro de su visión.
Temario
Programa de 48 horas durante 12 semanas.
1 / Introducción
1.1 Gestión Estratégica
1.2 Niveles Estratégicos
Corporativo
Negocio
Funcional
Operativo
1.3 Modelos Estratégicos
OKR's
Hoshini Kanri
Cascade
1.4 Marcos Estratégicos
The Balanced Scorecard
Value Disciplines
Strategic Horizons
Ansof Matrix
Stakeholder theory
%2017_36_01.png)
2 / Planeación
2.1 Proceso de planeación estratégica
2.2 Casting del equipo creativo
Tipos de liderazgo
Influencers internos
Estilos de pensamiento en equipo
2.3 ADN Estratégico
Propósito
Misión y Visión
Valores
Backcasting & Building Blocks
Objetivos estratégicos
2.4 Obeya estratégico
PESTEL
5 Fuerzas de Porter + 2
Hindsight & Foresight
Análisis VRIO
Evaluación de desempeño (KPI)
2.5 Formulación de estrategias
Análisis FODA
Estrategia del océano azul
Patrones de modelo de negocio
Break The Rules
Scaling Ambassador
Brain Sketching
What Would Your Mother Do?
2.6 Selección y validación
Bright Stars & Solar Systems
Proyectos e indicadores estratégicos
Diagrama matricial
Mapa estratégico
Gestión del riesgo
Pre mortem
%2017_36_37.png)
3 / Implementación
3.1 Implementación de la estrategia
3.2 Lanzamiento y comunicación
3.3 Gobernanza estratégica
Ritmo y gobierno estratégico
CASCADE Strategy (SaaS, líder mundial para gestionar la estrategia)
3.4 Gestión del cambio
Sistema Dual de Kotter
Método de Aprendizaje
Método de caso
Fomenta el análisis individual y grupal en situaciones de toma de decisión real, mediante experiencias de otras organizaciones.
Design Thinking
Brinda un enfoque creativo y de pensamiento lateral, que convierte las sesiones en juegos y prácticas académicas para asimilar mejor el conocimiento.
Cooperativo
Sesiones explicativas
Promovemos el trabajo en equipo mediante la interacción y colaboración entre los participantes.
Seleccionamos, analizamos y condensamos contenido actualizado de gestión estratégica, impartido en sesiones magistrales.
Flipped Classroom
Permite aprovechar de forma óptima el tiempo ya que el participante puede estudiar de forma individual y posteriormente discutirla en el aula con los instructores y compañeros.
Dirigido a
EJECUTIVOS
De medianas y grandes empresas, que deseen tomar una posición de liderazgo en el diseño o rediseño del rumbo de sus organizaciones y convertirse en agentes de cambio estratégico.
Empresarios y emprendedores
Que buscan impulsar los resultados de sus empresas mediante la innovación en modelos de negocio, la identificación de oportunidades desde un enfoque creativo y el fomento de la colaboración entre los miembros de la organización.
Nuestros Instructores
Vanessa Velasco
Ingeniera Industrial con maestría en calidad y productividad por la Universidad de Montreal.
Más de 14 años de experiencia en el ámbito de la consultoría.
Instructora y consultora estratégica y de mejora.
Master Black Belt.
Dentro de las empresas con las que ha trabajado se encuentran: Bayer, Bosch, Unilever, Grupo Bimbo, Laboratorios PiSA.
Diego Reyes
Ingeniero Industrial y de
Sistemas con maestría en calidad
y productividad por el ITESM.
Más de 14 años como responsable del diseño de estrategias de implementación de proyectos de mejora continua y planeación estratégica para empresas nacionales e internacionales como: AT&T, Grupo Bimbo, Banamex, Elementia, Bayer, Bosch, etc.
THNKer (C16), por THNK School of Creative Leadership en Ámsterdam.
Javier Reyes
Ingeniero Industrial y de Sistemas con especialidad en Productividad por la Universidad de Munich, Alemania.
Más de 16 años de experiencia global en planeación estratégica.
Master en Dirección Corporativa e Industria 4.0 por la Universidad de Murcia, España.
Consultor Senior, Coach e Instructor en temas de mejora continua y cambio organizacional.
Miembro de diversos consejos empresariales.