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Diplomado Lean Strategy Innovator

Orienta tu liderazgo, creatividad e innovación para impulsar el logro de tu visión


Conoce la ruta correcta para crear el plan estratégico de tus empresa. Define las marcas y modelos adecuados para tu diseño estratégico. Domina los patrones para innovar, proteger y rentabilizar tus modelos de negocio. Genera ideas con técnicas creativas, pensamiento lateral y principios de Design Thinking. Identifica características de equipos de alto desempeño y forma equipos creativos basados en estilos de pensamiento. Diseña un ritmo estratégico y un sistema dual con tecnología de punta para gestionar el cambio hacia tu visión y una gobernanza estratégica.


Certificación en Lean Strategy Innovator



La certificación en Lean Strategy Innovator está creada para facultar a los líderes empresariales de mejores prácticas estratégicas, herramientas creativas y tecnología para diseñar, retar y transformar sus modelos de negocio.

El programa abarca conceptos fundamentales de estrategia de negocios; identificación y selección de líderes creativos; principios de pensamiento lateral y estimulación creativa para generar estrategias que realmente trasciendan.

Al concluir el programa podrás implementar un verdadero proceso de gestión estratégica, desde el diseño del sistema; la identificación, análisis y evaluación de la situación actual; uso de tecnología e identificación de perfiles; hasta la gestión que llevará a tu negocio al logro de su visión.



El programa está organizado en tres módulos de 48 horas durante 12 semanas.

1 / Introducción 1.1 Gestión Estratégica 1.2 Nivéleles Estratégicos Corporativo Negocio Funcional Operativo 1.3 Modelos Estratégicos OKR's Hoshini Kanri Cascade 1.4 Marcos Estratégicos 3 Horizontes Balanced Scorecard Stakeholder theory Value disciplines ANSOFF

2 / Planeación

2.1 Proceso de planeación estratégica 2.2 Casting del equipo creativo Tipos de liderazgo Influencers internos Estilos de pensamiento en equipo 2.3 ADN Estratégico Propósito Misión y Visión Valores 2.4 Obeya estratégico PESTEL Porter Hindsight & Foresight FODA KPI 2.5 Formulación de estrategias Roba como un artista Rompe las reglas Scaling Ambassador Brain Sketching ¿Cómo lo haría tu mamá? 2.6 Validación y alineación Premortem Diagrama matriarcal Mapa estratégico 2.7 CASCADE SaaS, líder mundial para gestionar la estrategia

3 / Implementación

3.1 Implementación de la estrategia 3.2 Lanzamiento y comunicación 3.3 Gobernanza estratégica Ritmo y gobierno estratégico 3.4 Gestión del cambio Kotter 7-ss y sistema dual



Método de Aprendizaje


Método de caso

Fomenta el análisis individual y grupal en situaciones de toma de decisión real, mediante experiencias de otras organizaciones.


Design Thinking

Brinda un enfoque creativo y de pensamiento lateral, que convierte las sesiones en juegos y prácticas académicas para asimilar mejor el conocimiento.


Cooperativo

Promovemos el trabajo en equipo mediante la interacción y colaboración entre los participantes.


Sesiones explicativas

Seleccionamos, analizamos y condensamos contenido actualizado de gestión estratégica, impartido en sesiones magistrales.


Flipped Classroom

Permite aprovechar de forma óptima el tiempo ya que el participante puede estudiar de forma individual y posteriormente discutirla en el aula con los instructores y compañeros.

















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